AO2 服務|海內外內容打造

把技術優勢,
說成客戶在意的價值。

從產品資料與客戶問題開始,整理產品頁、應用文章、影音腳本與業務素材。面向海外市場時,也一起處理術語、情境與表達方式。

這項服務適合誰

內容做了很多,
客戶仍看不懂差異?

適合產品資訊完整,卻常把規格直接變成文章,或各市場內容說法不一致的團隊。內容需要回答「和我有什麼關係」,也要保留技術依據。

我們先確認讀者、使用情境與下一步,再整理訊息架構。多語內容會以核准產品資料為依據,處理術語和在地表達,避免只把字句換成另一種語言。

我們會一起完成什麼

一份產品依據,
延伸到不同接觸點。

內容類型、篇數、語言與審閱深度依專案確認。先建立一份示例與共同規則,讓後續製作有依據。

01 / 交付項目

讀者與主題規劃

釐清決策角色、疑問、內容用途及希望引導的下一步。

02 / 交付項目

訊息與術語規則

整理產品差異、可支持的主張、術語與語氣,減少各自解讀。

03 / 交付項目

內容製作與審閱

依範圍製作頁面、文章、腳本或業務素材,標記需確認的資訊。

04 / 交付項目

上線與再利用清單

安排相關頁面連結、素材用途與更新項目,保留共同來源。

應用示例|實際範圍依需求確認

同一個應用問題,
有不同的說明方式。

應用示例:從客戶最在意的選型問題,先完成一篇有依據的應用文章,再延伸成產品頁說明、短影音腳本與業務簡報段落。

海外版本會核對術語、單位與適用情境。實際語言、在地審閱與素材製作範圍需先確認,不把示例當成已完成的客戶案例。

合作如何進行

先做能用的版本,
再依結果擴充。

01 / 合作步驟

確認讀者與依據

整理產品資料、客戶問題、語言及應用場景,界定可支持的主張。

02 / 合作步驟

製作示例

先完成一份代表內容,由企業指定角色核對技術與市場表達。

03 / 合作步驟

擴充與更新

依核准規則製作其他素材,安排上線、內部連結及後續更新。

先把合作範圍說清楚

需要哪些資料,
完成後怎麼驗收。

你需提供:核准產品資料、目標客戶與市場、既有品牌規則、圖片等素材的使用權,以及能確認技術與語言表達的審閱窗口。

驗收可包含:是否回答約定問題、產品主張有無依據、術語與單位是否一致、篇數與格式是否符合約定,以及審閱問題是否完成處理。成效觀察另依可取得的資料設定。

關於這項服務

你可能想先問。

AI 可協助整理、草擬與改寫,但產品主張、數據與適用條件仍需核對。沒有來源或尚未確認的資訊,會標記處理。

除了語言,也需要處理讀者、術語、單位與應用情境。哪些項目需在地專業審閱,會依產品、語言及專案範圍先確認。

可以評估延伸為多種素材,但每種形式需要不同的節奏和資訊量。腳本、拍攝、配音、剪輯等項目需分別約定。

先盤點哪些仍可使用、需要補充或應整併,再依客戶問題與產品依據安排順序,避免無目的地重做全部內容。

從一個能落地的場景開始

從客戶的一個疑問,
開始說清產品價值。

帶著主力產品、目標市場與既有素材來。我們一起找出第一份最值得做的內容。

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